Consulenza gestionale e consulenza direzionale

Consulenza gestionale e consulenza direzionale: politica e strategia aziendale e di pianificazione, organizzazione, efficienza e controllo, gestione dell’informazione, sviluppo e ristrutturazione aziendale.

Le piccole e grandi aziende si rivolgono al consulente gestionale per monitorare la situazione finanziaria e ridurre gli impegni economici dell’azienda. La consulenza gestionale si concentra su 4 aspetti fondamentali per tenere sotto controllo il patrimonio, le spese e i ricavi di un’azienda:

• Mantenere e stabilire i contratti con le banche e gli istituti finanziari.
• Offrire un rapporto costante sul progresso dell’azienda ai collaboratori e investitori.
• Controllare la redditività.
• Programmare e trovare le risorse economiche necessarie per raggiungere gli obiettivi.

La gestione direzionale comprende la logistica, il processo produttivo, la gestione del personale, del cliente e tutti gli altri aspetti legati all’intera organizzazione.
Il top manager si occupa di consigliare, agli amministratori e ai dirigenti, tutte le possibili soluzioni migliorative relative ai problemi strategici riscontrati dall’impresa, gestionali o organizzativi che siano.